值得注意的是，過去渠道變革歷經(jīng)近10年才形成一輪格局，現(xiàn)在2-3年就能迎來新一輪洗牌。因此，從我國美妝品牌發(fā)展經(jīng)驗來看，渠道適應(yīng)力是決定品牌競爭地位的關(guān)鍵，國際美妝巨頭依靠較強(qiáng)品牌附加值如魚得水，而傳統(tǒng)品牌和新銳品牌的附加值相對薄弱，必須以極靈活的適應(yīng)力才能站穩(wěn)腳跟。 2000年前后國貨雛形誕生，后經(jīng)大浪淘沙二十年，三輪渠道變革釋放紅利驅(qū)動行業(yè)格局轉(zhuǎn)變，這三輪渠道紅利分別是：線下CS紅利→傳統(tǒng)電商紅利→新媒體電商紅利。 我國化妝品市場逐漸由基礎(chǔ)護(hù)膚向精細(xì)護(hù)膚+彩妝過渡，由大眾市場向高端市場過渡，兩大趨勢將持續(xù)帶動行業(yè)景氣度提升。從產(chǎn)品端看：消費者愈發(fā)重視產(chǎn)品迭代更新速度和包裝設(shè)計新穎度，因此創(chuàng)新力強(qiáng)的品牌將受益。從價格帶看：高端及奢侈化妝品市場已占據(jù)半壁江山，高端化消費升級趨勢逐漸明朗。
如今，化妝品市場形成三大玩家格局：國際大牌占據(jù)高端市場表現(xiàn)強(qiáng)勢，借助電商下沉三四線城市；經(jīng)典國貨強(qiáng)于護(hù)膚且重點布局大眾市場，積極線上轉(zhuǎn)型煥發(fā)生機(jī)；新銳品牌依托互聯(lián)網(wǎng)誕生，面向90后消費者以極致性價比和DTC打法躋身一線陣營。
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